3名様以上のご参加で御社個別のランチェスター戦略社長塾の開催を承ります。社長や経営幹部、部門リーダーなどを対象に、ランチェスター戦略の基礎を習得することで共通思考、共通言語で戦略経営を力強く推し進めることが出来ます。
※開催日程、開催方式（オンライン・オフライン）などは協議の上、決定させていただきます。

全7回で「経営の本質」が学べる。

基礎編・応用編・実践編の全7回のカリキュラムです。「何をやるべきか」の前に「何をやってはいけないか」という「経営の本質」を学ぶことができます。また、地域戦略・客層戦略・商品戦略という、経営に大きな影響力を及ぼす３つの要因「三大戦略」についても、それぞれの重点・中心・範囲に整理して考えることができます。

経営競争の法則を、分かりやすく学べます。

市場では競争原理が働き、大企業も中小企業も「シェア」が高い企業しか生き残れません。本講座は、主にヒト・モノ・カネなど経営資源の少ない中小企業向けの勉強会です。
どうしたら、効果的且つ効率的に業績を上げることができるのか。ランチェスター戦略社長塾はその答えをモーショングラフィックで学びます。

＜カリキュラム＞
基礎編①：経営は自己分析から始まる
基礎編②：利益性の原則
基礎編③：弱者の戦略と強者の戦略
応用編①：地域戦略
応用編②：客層戦略
応用編③：商品戦略
実践編①：勝てる局面をつくる
実践編②：戦略と戦術の違いを知る
実践編③：ブランディングとマーケティング
実践編④：９つのマトリックスを考える
実践編⑤：事業ドメインをつくる
実践編⑥：経営実践ジムFARM見学