経営理念が企業の目標や方針を支える重要な要素として機能する必要があるにもかかわらず、曖昧で具体性がないものがよく見られます。その経営理念が企業にとってプラスでもマイナスでもなく、単に存在するだけで特別 […]

経営者同士の会話に耳を傾けていると、戦略を欠いた経営が実に多いことに気付きます。真っ先に商品やサービスの表面的な機能や性能を付け加えたり、変更したり、SNSを活用すれば売上が向上するのではないかという […]

目的と目標を混同している経営者は少なくありません。目的と目標はどちらも「目指すもの」という意味ですが、目的は最終的な到達点であり、目標は目的達成のための指標を指します。 目的とは、その字にも使われて […]

目標設定が大事だといわれても、なぜ設定しなければならないのかわからないとか、そもそも明確な目標設定が為されていない経営者を見受けます。目標を設定せずに物事を進めていくというのは、目的地を決めずに歩き続 […]

世の中には「すぐに行動に移せる人」もいれば、「口先だけで行動しない人」もいます。経営者においても同様で「やる、やる。」と言いながら何もしない、口先だけの人は少なくありません。 口先だけで行動しない経営 […]

孫子の兵法の中に「百戦百勝は善の善きものに非ず。戦わずして人の兵を屈するは善の善きものなり。」という教えがあります。百回戦って、百回勝っても、百回も戦ってしまえば資源や組織、自分自身もボロボロになって […]

生産性とは、商品やサービスを生産する際に、投入する労働や原材料などが効率的に使われたかを示す割合のことです。国際競争力や企業の生産性を比較する場合、一つの指標として労働生産性が一般的に使われています。 […]

エビデンス（Evidence）を辞書で調べてみると、「証拠」「物証」「証言」などを意味する言葉です。ビジネスシーンにおいては、「裏付け」という意味で使用されることが多く、「今回のシステム開発に関するエ […]