弱者の戦略に一点集中主義があります。 これは、ランチェスター戦略における核心となる考えです。 経営の目的は、1位づくりにありますので特定の地域・客層・商品において、突出した1位になることを明確に定める […]

ある業種の経営者（Aさん）から相談を受けました。 Aさん 「今度、新しく出店してみようと考えていますが、プロモーションはどうすれば良いですか？」 私（B）は、質問しました。 B 「どちらに出店しようと […]

戦略は目に見えないもの、知恵の領域なので高度な経営戦略実力を身につけるためには長い年月が必要となる。 一般的には10年以上の年月がかかるとされていて、のんびりやっていたのでは一生かかっても身につかない […]

とかく人は、自分が持っているものや能力より、自分に足りないものや能力に目が行ってしまう。 次に、自分の周りにいる友人の場合はどうだろうか。 友人に足りないものや能力より、友人がもっているものや能力に目 […]

おかげさまで創業17周年を迎えました。 2005年4月1日に個人創業をして多くの方々のお支えをいただき、これまでを振り返りながら心から感謝申し上げます。 当時、亡き父へ創業の報告をした際、「お客さんに […]

戦いに勝つには、「将軍の術（ストラテジア）」と「兵士の術（タクティス）」の二つを高める必要がある。 この語源から戦略と戦術を経営に置き換えると、戦略は、社長の高めるべき経営能力であり、戦術は、戦略に基 […]

経営は市場経済の上に成り立っている。 経営の全体像として考えてみると、お客、競争相手、自社と仕入先があり、これらを市場経済環境が取り囲んで、時間と共にグルグル回っていることになる。 自社から見たものが […]

「水は低きに流れ、人は易きに流れる。」という格言がある。 水は、自然と低いほうに流れるように、人は安易な方を選びがちであり、安易な方向へ簡単に流れることを戒めるための言葉だ。 安易なものとしては、ラン […]